Success is all about engagement and creating value
Bij SOOPLE geloven wij dat organisaties veel succesvoller zouden zijn en sneller kunnen groeien als medewerkers meer betrokken zijn en meer verantwoordelijkheid krijgen. Hiervoor is het van belang dat organisaties de juiste expliciete kaders bieden, waarbinnen medewerkers zelfstandig en op basis van hun talenten kunnen bijdragen aan het centrale doel van de organisatie. Menselijke hiërarchie wordt dus steeds minder belangrijk.
Wij willen organisaties inspireren bij het creëren van de juiste kaders en we begeleiden medewerkers bij het krijgen van meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheid binnen de organisatie.
Dit is alleen mogelijk als:
- Waardecreatie voor alle stakeholders centraal staat.
- Er complete transparantie over performance en verantwoordelijkheden is.
- Alle verwachtingen duidelijk op papier worden gezet.
- De samenwerking gebaseerd is op vertrouwen en veiligheid.
Verbeter je organisatie met SOOPLE
Onze klanten vertellen:
We hebben SOOPLE ingeschakeld om te sparren over de groei van ons bedrijf, zelfsturing en onze persoonlijke ambities. Door scherpe vragen te stellen heeft SOOPLE inzicht gegeven in enkele beperkende gedachten waarmee we tot veel nieuwe inzichten zijn gekomen. We hebben SOOPLE leren kennen als een ervaren club die goed kunnen luisteren en in staat zijn om 'door te zagen' tot de kern. En daar kom je verder mee!
- Pieter Majoor – Rocket Digital
Wij raden SOOPLE aan om zelfmanagement tot in perfectie in te voeren. Gedurende het traject hebben we regelmatig samen gezeten om het traject steeds verder aan te scherpen. Het is prettig dat SOOPLE niet vasthoudt aan één aanpak en daadwerkelijk kijkt wat de organisatie op dit moment nodig heeft. Wij hebben tijdens dit traject veel plezier met SOOPLE gehad, omdat de begeleiding laagdrempelig en informeel was. Dit paste precies bij onze organisatie.
- Yme Sake Boonstra – DJ Company
Sinds dat wij met SOOPLE Self-Management zijn gaan werken merken wij drie verbeteringen. Als eerst zien wij dat de afdeling zich meer bewust is van de verantwoordelijkheden. Als tweede hebben wij een efficiëntere manier van overleggen gekregen, die ons aanzienlijk veel tijd bespaart. Ten derde merken wij ook dat de efficiency van de afdeling toeneemt. Er wordt beter nagedacht over de prioriteiten van het werk én de mensen worden uitgedaagd om hun werk zo goed mogelijk uit te voeren.
- Emile Bourquin – Ymere
Dankzij SOOPLE zijn we bij Aster substantieel minder tijd kwijt met overleggen. We hebben snellere oplevermomenten en sprints, we reageren sneller op veranderingen in de markt en we reflecteren praktischer op de behaalde resultaten.
- Richard Vermeer – Aster
Soople ondersteunt de organisatie bij het afleren van oude vastgeroeste patronen en bij het leren van wat selfmanagement van de mensen in de organisatie vraagt. Soople speelt uitstekend in op de behoefte van de organisatie en past daar de methode op aan.
- Sybrand Brouwer – Indi
Soople focust zich op de principes van zelfsturing en weet de ‘waarom’ vraag uitstekend boven water te krijgen. Dit zorgt ervoor dat wij als organisatie bewuste keuzes omtrent selfmanagement kunnen maken op die op een dieper niveau liggen dan de operationele vragen in de organisatie.
- Marco Zuijderwijk – Eqin
In verhelderende sessies legden Edward en Jan-Paul de Soople-filosofie uit aan de hand van theorie en (groeps-)opdrachten. Zo kregen we meer inzicht in onszelf, goeiezaak.com, onze rollen en hoe we de Soople-methodiek kunnen toepassen.
- Maarten Eikelenboom – goeiezaak.com
Soople heeft een brede kijk en expertise op het gebied van selfmanagement. Soople maakt gebruik van het beste van verschillende methoden en zorgen dat deze aansluiten bij de behoeften van de organisatie.
- Jorg Vletter – Voys
Welke methode past bij jullie
Geen mens, organisatie of uitdaging is hetzelfde. Daarom leveren wij altijd maatwerk. Voordat we samen aan de slag gaan, onderzoeken we eerst met jullie welke uitdaging je wil aanpakken en welke aanpak hier het beste bij past.